ERP-Systeme bilden nach wie vor das Rückgrat moderner Unternehmen. Sie unterstützen die zentralen Prozesse, stellen relevante Daten bereit und schaffen die operative Transparenz, auf die Unternehmen im täglichen Geschäft angewiesen sind.
Gleichzeitig stehen Führungskräfte zunehmend unter Druck, mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen. Steigende Kosten, wachsende Komplexität, fragmentierte Systemlandschaften und höhere Anforderungen an die Produktivität führen dazu, dass viele Unternehmen ihre bestehende ERP-Landschaft neu bewerten müssen: Unterstützt sie die weitere Entwicklung des Unternehmens – oder wird sie zunehmend zum Hemmnis?
Parallel dazu eröffnen Technologien wie KI, Copilot und intelligente Automatisierung neue Möglichkeiten, fundiertere Entscheidungen zu treffen, Abläufe effizienter zu gestalten und einen höheren Mehrwert aus bestehenden Investitionen zu erzielen. Für viele Unternehmen besteht die Herausforderung darin, die richtigen Prioritäten zu setzen: Wo sollte man beginnen, und wie lassen sich Investitionen so priorisieren, dass daraus messbare Geschäftsergebnisse entstehen?
Microsoft und Hitachi Solutions laden Sie gemeinsam mit einem ausgewählten Kreis hochrangiger Führungskräfte zu einem exklusiven Executive Briefing ein, bei dem die strategischen Entscheidungen im Mittelpunkt stehen, die die Zukunft von ERP prägen.
Anhand von Expertenperspektiven, Erfahrungen aus der Praxis und dem direkten Austausch untereinander beleuchten wir, wie Unternehmen die Modernisierung ihrer ERP-Landschaft, die Steigerung der operativen Effizienz, zukünftige Innovationen und eine langfristige Unternehmenstransformation in einem zunehmend komplexen Geschäftsumfeld angehen.
Den Abschluss bildet eine interaktive Executive Roundtable Session, die Ihnen die Gelegenheit bietet, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und Erfahrungen, Perspektiven und Lösungsansätze miteinander zu diskutieren.
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Die Zukunft von ERP in einer KI-getriebenen Welt
Die Auswirkungen von KI auf die ERP-Strategie verstehen
Erfahren Sie, wie KI die strategische Bewertung von ERP-Investitionen verändert, neue Transformationsprioritäten setzt und langfristige Technologieentscheidungen neu definiert.
Die richtigen Optionen sicher bewerten
Diskutieren Sie die strategischen Weichenstellungen für eine zukunftsfähige ERP-Landschaft – von gezielter Modernisierung und Optimierung bis hin zu umfassenden Transformationsprogrammen.
Von realen Erfahrungen lernen
Gewinnen Sie Einblicke aus erster Hand, wie Unternehmen ihre ERP-Landschaft erfolgreich modernisiert haben – und welche strategischen Erkenntnisse und Erfahrungen sie aus ihrer Transformation mitnehmen.
Herausforderungen mit Gleichgesinnten diskutieren
Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe über gemeinsame strategische Herausforderungen, Investitionsentscheidungen und die zukünftige Ausrichtung ihrer ERP-Landschaft aus.
Kundenbeispiel: Transdev – Replace to Grow
Wachstum, die Integration neuer Gesellschaften und steigende Effizienzanforderungen stellen bestehende ERP-Landschaften zunehmend auf den Prüfstand.
Erfahren Sie, warum sich Transdev für einen grundlegenden Strategiewechsel entschieden hat – weg von einer zunehmend komplexen SAP-Landschaft, hin zu einer einheitlichen und skalierbaren Plattformstrategie.
Im Fokus stehen die konkreten Auswirkungen dieser Entscheidung auf Transparenz und Steuerbarkeit, die Skalierbarkeit des Geschäfts sowie die Voraussetzungen für den zukünftigen Einsatz von KI.
Lesen Sie hier mehr über Transdev in unserer Customer Story.
Das nehmen Sie aus der Veranstaltung mit
- Strategische Orientierung, wie KI ERP-Strategien, Investitionsprioritäten und langfristige Technologieentscheidungen verändert
- Praxisnahe Einblicke in unterschiedliche Wege zur Modernisierung und zukunftsfähigen Ausrichtung bestehender ERP-Landschaften
- Erfahrungen und zentrale Erkenntnisse aus erfolgreichen ERP-Transformationsprogrammen und den dahinterstehenden strategischen Entscheidungen
- Neue Perspektiven, wie sich Innovation, operative Effizienz und organisatorische Veränderungsfähigkeit wirkungsvoll miteinander verbinden lassen
- Konkrete Entscheidungsimpulse für die Bewertung und Priorisierung zukünftiger ERP- und Transformationsinitiativen
- Erfahrungen und Best Practices aus dem direkten Austausch mit anderen Entscheidern, die vor vergleichbaren strategischen und geschäftlichen Herausforderungen stehen
- Einblicke in das Potenzial von KI, Copilot und intelligenter Automatisierung, um den Wert bestehender ERP-Investitionen zu steigern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen
Warum teilnehmen?
Die Auswirkungen von KI auf die ERP-Strategie verstehen
Erfahren Sie, wie KI die strategische Bewertung von ERP-Investitionen verändert, neue Transformationsprioritäten setzt und langfristige Technologieentscheidungen neu definiert.
Die richtigen Optionen sicher bewerten
Diskutieren Sie die strategischen Weichenstellungen für eine zukunftsfähige ERP-Landschaft – von gezielter Modernisierung und Optimierung bis hin zu umfassenden Transformationsprogrammen.
Von realen Erfahrungen lernen
Gewinnen Sie Einblicke aus erster Hand, wie Unternehmen ihre ERP-Landschaft erfolgreich modernisiert haben – und welche strategischen Erkenntnisse und Erfahrungen sie aus ihrer Transformation mitnehmen.
Herausforderungen mit Gleichgesinnten diskutieren
Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe über gemeinsame strategische Herausforderungen, Investitionsentscheidungen und die zukünftige Ausrichtung ihrer ERP-Landschaft aus.
Agenda
Networking und persönlicher Austausch mit anderen Führungskräften sowie Experten von Microsoft und Hitachi Solutions.
Einordnung der zentralen Markt- und Technologietrends und ihrer Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Investitionsentscheidungen und Transformationsprioritäten.
Einordnung, wie KI ERP-Strategien und Investitionsprioritäten verändert und neue Anforderungen an die strategische Ausrichtung von Unternehmen stellt.
Einordnung der zentralen strategischen und wirtschaftlichen Faktoren, die über den zukünftigen Kurs der ERP-Landschaft entscheiden – von gezielter Optimierung und Modernisierung bis hin zur grundlegenden Transformation.
Gelegenheit zum persönlichen Austausch mit anderen Entscheidern, Referenten und Experten.
Einblicke in die strategischen Entscheidungen hinter der ERP-Transformation von Transdev und deren Auswirkungen auf Effizienz, Steuerbarkeit, Skalierbarkeit und die langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens.
Gelegenheit zum persönlichen Austausch mit anderen Entscheidern, Referenten sowie Experten von Microsoft und Hitachi Solutions
Wie Unternehmen Daten, ERP und KI zusammenführen, um aus technologischen Potenzialen skalierbare Anwendungsfälle und messbaren Geschäftsnutzen zu schaffen.
Wie ERP, Business Applications und KI zunehmend zusammenwachsen – und welche strategischen Chancen sich daraus für Effizienz, Innovation und die zukünftige Transformation von Unternehmen ergeben.
Offener Austausch mit anderen Entscheidern zu aktuellen ERP-Strategien, Transformationsprioritäten und Investitionsentscheidungen – mit Raum für unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und konkrete Herausforderungen aus der Praxis.
Zusammenführung der zentralen Erkenntnisse und strategischen Impulse für die zukünftige Ausrichtung von ERP, KI und Transformation.
Für wen ist die Veranstaltung gedacht?
Das Executive Briefing richtet sich an C-Level-Entscheider und ausgewählte Führungskräfte, die Verantwortung für Unternehmensstrategie, Transformation, Technologieinvestitionen und operative Exzellenz tragen.
Dazu zählen insbesondere:
- CIOs & CTOs
- CFOs
- COOs
- Managing Directors & Geschäftsführung
- Heads of Transformation & Digital Transformation
- Senior Executives mit Verantwortung für ERP-, Technologie- und Transformationsstrategien
Die Zukunft von ERP ist längst keine reine Technologieentscheidung mehr.
Sie ist eine strategische Unternehmensentscheidung – mit unmittelbaren Auswirkungen auf Effizienz, Steuerbarkeit, Agilität, Investitionsfähigkeit und die Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum und Innovation.
Ob es darum geht, bestehende ERP-Landschaften zu modernisieren, den Wert bestehender Investitionen zu steigern oder die Potenziale von KI und intelligenter Automatisierung für das eigene Unternehmen zu bewerten: Das Executive Briefing bietet strategische Orientierung, Erfahrungen aus der Praxis und den direkten Austausch mit anderen Entscheidern, die vor vergleichbaren Fragestellungen stehen.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, um einen offenen und fokussierten Austausch auf Augenhöhe sowie Raum für persönliche Gespräche und hochwertiges Networking zu ermöglichen.