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Machen Sie die Komplexität von Projekten zu einem Wettbewerbsvorteil

Wir unterstützen Bauunternehmen dabei, Projekte, Mitarbeiter und Daten miteinander zu verknüpfen, um die Transparenz zu verbessern, die Produktivität zu steigern und über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg rentablere Ergebnisse zu erzielen.

Besser bauen
Geschäftsergebnis

Mit weniger Personal mehr erreichen

Digitale Arbeitsabläufe und Automatisierung, die den Fachkräftemangel abmildern.
Nachhaltigkeitsziele erreichen

Kohlenstoffdaten über den gesamten Lebenszyklus sowie Projektdaten an einem Ort, um die Lücke zu schließen.
Wechsel von Papier zu KI-gestützten Lösungen

BIM-, Baustellen- und Projektdaten sind miteinander verknüpft, sodass Analysen in großem Maßstab möglich sind.
Behalten Sie die Kosten und den Nacharbeitsaufwand im Griff

Vernetzte Projektsteuerungsmaßnahmen, die Fehler frühzeitig erkennen und die Gewinnmargen sichern.
Design, Standort und Lieferkette miteinander verknüpfen

Die Projektdaten wurden zu einer einzigen verlässlichen Informationsquelle zusammengeführt.
Treffen Sie fundierte, datengestützte Entscheidungen

Analysen, die aus verstreuten Projektdaten Zukunftsperspektiven schaffen.

Der Business Case „
“ für die Transformation

58%

der Führungskräfte in der Baubranche geben an, dass der Mangel an qualifizierten Fachkräften ein Wachstumshemmnis darstellt; im Vorjahr lag dieser Anteil noch bei 43 %.

80%

durchschnittliche Kostenüberschreitungen bei Megaprojekten im Wert von über einer Milliarde Dollar weltweit, verbunden mit Terminverzögerungen von etwa 50 %.

24%

Weltweit haben nur wenige Bauunternehmen KI in großem Umfang eingeführt, sodass noch erheblicher Spielraum für Wettbewerbsvorteile besteht.

34%

Ein Teil der weltweiten CO₂-Emissionen stammt aus dem Gebäude- und Bausektor, der zudem 32 % der weltweiten Energie verbraucht.

KI und Copilot für die Baubranche

Die nächste Welle der Produktivitätssteigerung im Bauwesen basiert auf Agenten. Mit Microsoft Copilot und maßgeschneiderten Agenten, die in Copilot Studio erstellt wurden, unterstützen wir Sie dabei, KI dort einzusetzen, wo sie am meisten zählt:

Vorausschauendes Kosten- und Risikomanagement – decken Sie Budgetüberschreitungen und Terminverzögerungen auf, noch bevor sie eintreten.
Projektinformationen auf einen Blick – stellen Sie Fragen in natürlicher Sprache zu Ihren Projekt-, Finanz- und Felddaten und erhalten Sie sofort Antworten.
Automatisierung von Sicherheit und Compliance – Erstellen Sie Prüfprotokolle automatisch, kennzeichnen Sie fehlende Zertifizierungen und halten Sie den „Golden Thread“ auf dem neuesten Stand.
Beschleunigung der Angebotserstellung – Entwerfen, zusammenfassen und die Qualität von Ausschreibungsantworten in einem Bruchteil der Zeit prüfen.

Wir integrieren KI in die Systeme, die Ihre Teams bereits nutzen – nicht als separates Zusatzmodul, sondern nahtlos in Dynamics 365, Microsoft 365 und die Power Platform eingebettet.

Unterschiedliche Teams, unterschiedliche Prioritäten; „
“ – eine einheitliche Plattform

Echtzeit-Transparenz über Kosten und Ressourcen in jedem Projekt.

Präzise Auftragskalkulation, Prognosen und Margensicherung auf der Grundlage einer einzigen verlässlichen Datenquelle.

Eine „Mobile-First“-Arbeitsplattform für die Bereiche Arbeitsabläufe, Anlagenverwaltung und vorbeugende Instandhaltung.

Verwalten Sie die Einsatzplanung, Zertifizierungen und Kapazitäten einer dezentralen Belegschaft.

Automatisieren Sie die Berichterstellung, belegen Sie den „Golden Thread“ und erfüllen Sie die CDM- sowie die Gebäudesicherheitsvorschriften.

Ein 360°-Überblick über Kunden und die Pipeline, um die richtigen Aufträge zu gewinnen und zu sichern.

Nachweisbare Ergebnisse

Keller

Vor der Einführung von Microsoft Dynamics AX waren Projektinformationen lediglich Zahlen in einem Bericht. Nun haben diese Zahlen eine Bedeutung. Wir können sehr detailliert nachvollziehen, woraus sich eine Zahl zusammensetzt, und es gibt nun keine Ausrede mehr, diese Informationen nicht zu haben.

Brian Seymour, Leiter der IT-Abteilung

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